鼓風揚帆譜新篇，鼓足干勁爭上游。開年以來，科發建工集團全面緊扣“深化改革、強基固本”的主線，按照科發集團“春天行動”要求，緊盯目標任務，引導公司全員進入“開工即開戰”拼搏狀態，加快推動項目建設、市場拓展等重點工作，奮力沖刺第一季度“開門紅”。

01開展“項目攻堅”，全力推進項目建設

圍繞項目建設開展“項目攻堅”，倒排工期,正排工序，實行掛圖作戰，建立周調度、月通報、季度評估、年考核和督辦約談、動態考核相結合管理監督機制，提升項目管理質效，促進項目按計劃實施。開年以來，公司先后通過召開2024安全生產工作會、工程項目建設推進會議、黨建暨黨風廉政建設暨經營發展動員大會等會議明確各項目責任領導，清晰梳理各項目目標計劃和施工安排。第一季度各項目嚴格按照進度計劃，安全穩定有序推進。如綿陽市綿興東路南側城市有機更新項目（改造工程），爭分奪秒搶進度，大年三十放假，初三即復工，對與目標計劃存在偏差的情況及時采取糾偏措施，確保工程按進度推進；濱江西路道路綜合改造工程項目作為2024年綿陽市市級民生實事項目，公司圍繞項目目標積極開工建設，并在建設過程中融入“三江六岸”整體環境提升理念，穩步推進確保項目按時完工。

02創新思維多渠道推廣，加快房產去化

針對性的做好房產項目宣傳推廣，利用社交媒體宣傳、現場推介會等方式，多渠道提升項目傳播力、影響力。公司面向市場細分流量，“一對一”的靶向意向客戶，多次與東材科技、京東方等公司開展房產推介會。每周通過微信、抖音等社交媒體發布項目推廣海報，參加綿陽市春節期間人民公園“慶新春亮燈展”活動、2024綿陽春季房產交易展示會，積極挖掘潛在客戶，加快房產去化。

03推進市場拓展，加大“走出去”力度

深耕建工主業，堅定市場化轉型道路不動搖。進一步開放合作，充分發揮國有平臺資源優勢，主動作為，緊密聯合各園區、合作企業、各兄弟單位獲取市場化項目，積極主動拓展市場，尋求更多市場化項目資源，加快自主“走出去”的步伐。第一季度先后中標朗閱商品房項目二標段水電專業分包、岷江東風巖航電樞紐工程-河道疏浚工程專業承包、躍涪路和躍豐街市政道路建設項目總承包等工程。