為進一步加強集團對控股公司的管理掌控，摸清控股公司經營管理現狀，集團對六和鍛造、通富弘業、發達偉業三家投資控股公司進行了審計調查。

　　調查中，就經營現狀、內部管控、項目建設實施情況等方面做了詳細摸底。同時結合集團管理，對各控股內控管理提供了建議意見。調查發現，三家控股公司管理制度比較完善，并遵照執行，同時參照集團規范管理模式，加強了程序規范的內控管理，把國企合法合規與民企的效率效益優先有機地結合在一起。

　　下一步，集團將加強對控股公司的審計監督，更深層次的剖析控股公司的管理及經營情況，學習控股公司好的工作經驗，找到程序合法合規與效率效益結合的平衡點，探索一條上下結合、橫向聯系的有效有力的監督機制，有效發揮審計監督、服務意識和參謀作用。