四季度以來，科發建工集團為克服前期疫情帶來的不利影響，科發建工集團全體員工緊緊圍繞年度目標任務，緊繃安全生產之弦，適時調整施工策略，克服前期高溫限電和疫情反復帶來的不利影響，攻堅克難、干在實處，多措并舉助力各在建項目，適時調整策略，攻堅克難、干在實處，全力推進項目建設進度。

在西山公園改造項目現場，現場一派如火如荼的景象,施工人員熱火朝天的干勁和設備發出的轟鳴聲讓人精神倍增?！氨敬挝覀冞@三個公園改造項目是今年綿陽市的城建攻堅項目，主要涉及富樂公園、西山公園、南山公園的環境提升工作是今年市上的城建攻堅項目，我們不能辜負市上對我們的信任，必須要保障12月底完工哦!”負責該項目建設管理工作的張旭這樣說。，“科發建工的建設者們在嚴格落實疫情防控各項措施前提下穩步推進城建攻堅項目的工程建設，目前，自11月以來，面對多方因素給建設工作帶來的不利影響，公司為保證項目順利推進，已增配了建設設備和施工小組，確保了施工進度符合預期。目前城建攻堅項目中富樂山等三個公園改造項目快速推進，富樂山公園改造工作已基本完工，西山公園、南山公園改造進度正有力推進，確保在12月底前可以全面完工，為綿陽這座美麗的城市擦亮文化品牌?！?/span>

今年以來，科發建工集團堅持“項目為王”,扎實推動多個省市重點建設項目順利落地,繼續實施重點項目“掛圖作戰”，以“攻堅創效”保證各項目高質量交付，實現企業高質量發展。目前，除公園改造項目外，集團還在同步推進生態功能區、上馬·觀花湖畔、高又高新天驕、消防訓練基地、路演中心等建設項目。

“項目能夠‘多點開花’對于我們來說是個好消息，同時也是一個大挑戰”科發建工集團開發部副部長羅玉蕊在介紹各項目推進情況時如是說“讓頂層規劃落到實處，讓底層實際合規推進，協調好各單位工作進度，做好項目間的資源調配，其實是一件非常復雜的工作?！?/span>

在羅玉蕊看來，能夠讓項目如期交付只是“及格線”，

“確保項目高質量超預期如期交付”才是科發建工人應有的追求?！耙粋€項目從規劃到施工，中間的各個流程絕對不是簡單的‘按部就班’。公司、設計單位、建設單位和行政審批主管單位，因為各自扮演的角色不同，所處的節點不同，自然關注和考量的重點也有所不同，我們作為責任方和協調方，如果只是簡單的‘按要求改方案’，做不到‘以質量為目標多點兼顧’，最后肯定無法保證項目的建設品質?！绷_玉蕊舉了個現實的例子，“像今年，濱江西路、綿鹽路、南北干道、草溪河會展段市政景觀改造提升項目設計方案均調整了不下5次。每次調整，都意味著許多前期工作需要推倒重來。我們當然可以不考慮最終落地，把多方需求揉在一起敷衍了事，但是這種態度有悖于我們科發建工集團用心做項目的基本要求，甚至可能工程項目建設埋下了安全隱患?！闭且驗槊恳晃豢瓢l建工人都有著這樣的責任擔當，2022年科發建工集團負責建設的多個項目得到了廣泛認可：八家堰大壩成為了市民喜愛的露營打卡地和草溪河景觀帶在第十屆科博會期間因“美貌”出圈……

我們的努力不止于此。生態功能區、上馬·觀花湖畔、高又高新天驕、消防訓練基地、路演中心……各項目建設均未停步。

從一紙藍圖，到秀美實景，從方寸空間，到雄偉建筑，，除了一線建設人員和項目管理人員的辛勤付出，其實還有幕后的工作人員很多并未參與一線施工的同事在默默付出默默無聞，卻又舉足輕重。。2022年，科發建工新增城建攻堅項目5項，同時，方艙醫院、草溪河會展段市政景觀改造提升、人才公寓等臨時項目均時間緊，任務重。

“讓頂層規劃落到實處，讓底層實際合法合規推進，我的工作繁瑣卻又意義重大”羅玉蕊這樣說。公司、設計單位、行政審批主管單位，各有各的考量，既要兼顧項目的遠期規劃，又要考慮項目的近期實施，2022年，濱江西路、綿鹽路、南北干道、草溪河會展段市政景觀改造提升項目設計方案均調整不下5次。每次調整，都意味著許多前期工作需要推倒重來，每次調整，也都能讓我們的方案更趨于完善。羅玉蕊錨足干勁主動出擊，協調內外、搜集資料、審核方案，用實際行動助力項目的順利推進。

綿陽、江油、德陽、成都，大大小小的建材城留下了古晨志的身影?！敖衲甏蠹s有3000多項材料需要認質認價，涉及基礎建材、綠化、軟裝、廣告、家電等各種類型，經過我們材料認質認價小組的共同努力，目前我們已經確定了1500余項材料的價格，為我們后續工作打好了堅實的基礎”。一年來，科發建工集團成控部古晨志和他的同事們頻繁往返于綿陽、江油、德陽、成都等地大大小小的建材城，以“事雖小，不為不成”的工作態度，踏踏實實地推進著認質認價工作?！皩τ谝粋€建設項目來說，認質認價工作雖然細微而又但又特別重要，只有從大處著眼、，從小處著手，嚴格控制材料采購價格、甄選材料品質，才能有效從過程中控制項目建設成本，助建精品工程。以“事雖小，不為不成”為信念，?！肮懦恐镜恼J質認價工作持續推進。

“施工項目竣工驗收是工程建設全過程的最后一道工序，是全面評估工程建設成果，檢查工程建設是否符合設計要求和工程質量的最后一關?！?科發建工集團開發部張軻在介紹華正電子工業園項目時這樣說。作為災后重建項目，華正電子工業園已完工近10年，因部分設計規范已修訂更新，報建程序發生變化且原始資料缺失，竣工驗收工作至今尚未辦理，不僅給園區投運造成了阻礙，也對公司發展帶來了不利影響背負沉重包袱?！敖衲暌詠?，項目上的同事們擰成一股繩，把攻堅當‘磨刀石’,將克難當‘行軍令’經過大家的不懈努力，全力推進竣工驗收工作，。經過大家的不懈努力，現在我們已經取得了項目土地證、規劃證、全套施工圖，尋回投資協議，并協調高新區住建局同意按一定要求容缺辦理施工許可證、后期竣工備案等手續?！蓖当疾ㄓ诠?、華正電子、住建委、自規局、消防支隊等長達半年的張軻這樣說。截至11月3日，高新區質監站、各責任主體單位參與項目實體驗收，該歷史遺留問題處置邁出階段性一步。

唯干唯實唯先，善謀善做善成。時值2022年收官月，每一位科發建工人，將繼續保持拼、搶、實的狀態，克服定局思維、畏難情緒，疫情之下，我們攻堅克難，共克時艱，在黨的二十大指引下，全力沖刺，決勝全年。