1月11日，高新公司召開2021年度工作總結會議，總結2021年目標任務完成情況、存在問題，梳理改進措施及2022年工作計劃。
會議指出，2021年，高新公司在集團公司的領導下，堅持黨建引領、聚焦主業，在拓寬市場化新領域、歷史遺留問題化解、房地產項目開發、市政項目攻堅建設等方面取得了較好的業績。但受拆遷、資金、公司市場化水平較低等內外部因素影響，未能全面完成年初預定目標。
會議要求，2022年，公司上下要統一思想、統一行動，做實做細改革發展，破除固化、僵化思維，進一步增加企業活力和影響力。要提升人才隊伍建設水平、建立有效人才管理機制，注重人才專業能力、管理能力、綜合能力的培養，實現以人才促發展，以發展聚人才的良性循環，為公司行穩致遠提供支撐。要勇擔當、強突破、重落實，提升執行力，切實做到事前有防線，事中有眼線，事后有標線；根據公司各項工作進度情況，對推進不力、薄弱環節進行重點督辦，對工作中的制約瓶頸強化措施、夯實途徑、明確節點，確保各項任務保質完成。要圍繞公司經營抓管理、抓效益、抓回款，加大歷史遺留問題化解力度，實現公司輕裝上陣；保持奮進精神、爭先創優，努力實現2022年度“開門紅”。
