3月19日，科發建工集團總經理劉凌主持召開深化改革專題會，對公司2024年改革提升工作進行安排部署。公司經營班子成員、各部門及各子公司主要負責人參會。

劉凌強調，改革未有窮期，奮進正當其時。一是要持之以恒深化公司改革工作。加強改革工作整體規劃和推進，加強改革行動整體提升，優化公司運行管理機制，深化重點項目和關鍵環節改革、不斷提升行業競爭力、增強核心競爭力。二是進一步聚焦建筑主責主業。對資產的運營管理、房產銷售、歷史遺留問題的化解方面要深入思考。三是優化組織架構，激發企業活力。加強市場調研力度，建立適合公司的市場化薪酬體系，樹立正向的激勵目標導向，切實做到人崗匹配，從而激發員工干事的熱情。四是找差距、謀發展，增強核心功能。對標同行業一流企業，在薪酬、人才、效率等方面聚焦用力，持續增強創新能力和價值創造能力，不斷塑造獨特的建工品牌。

改革關頭勇者勝?？瓢l建工作為改革的“排頭兵”，不斷的自我加壓，攻堅克難，勇蹚新路，更大程度的激發建工內生動力和活力，為美好生活建工注入更強更勁的動能。