認真學習貫徹黨的二十大精神，是當前和今后一個時期的首要政治任務。作為紅星黨員示范崗黨員應時刻“擦亮”自己的政治底色，永葆實干擔當的政治本色，做改革“闖將”、發展“干將”、創新“猛將”。

改革“闖將”――紅星黨員示范崗李婕妤

黨的二十大報告強調，“深化國資國企改革，加快國有經濟布局優化和結構調整，推動國有資本和國有企業做強做優做大，提升企業核心競爭力”。

科發建工在集團公司的帶領下，迎著多重沖擊奮力爬坡上坎，在國企改革收官之年，強力推進改革攻堅，交出了一份令人矚目的“成績單”。在《科發建工集團組建方案》《科發建工集團實施方案》的指導下，綜合辦主任李婕妤“快速度”組織完成了科發建工集團的工商登記、章程變更，推進高新建設公司、科發天達公司、偉臣建筑公司的股權劃轉；以“高精準”重新制定三定方案，對公司的組織架構、部門職能職責、定崗定編梳理、報批；以“強支撐”完成建筑施工總承包壹級資質升級工作，增強了市場化競標的“敲門磚”的份量，提高了企業競爭力。

發展“干將”――紅星黨員示范崗彭東

黨的二十大報告指出，高質量發展是全面建設社會主義現代化國家的首要任務。

建筑施工企業也要積極貫徹新的發展理念,接受推動企業高質量發展的時代命題，既要通過開源增收和改革創新做好企業規模增長和效益提升的加法和乘法,也要按照"三去一降一補"的供給側結構性改革總體要求,把降成本擺在企業管理的突出位置。

啟動區道路工程爆破后的土方重新運用還是棄用，成本計算做著這道選擇題。作為成控部負責人，彭東組織施工單位、監理單位多次測算后得出，解小后運用到項目上可大幅度降低成本，但定額缺項這個麻煩事，是橫在彭東做決策的攔路虎?！皣业腻X不能亂花”，彭東一直秉承著這個理念，“沒有定額就編制補充定額，造價站無法備案，就組織造價站、建設、施工、監理、初審五方會議協商”，最終以綜合單價為29.82元/m3，順利推進了審計結算工作?！爸挥胁粩嗟馗倪M項目成本管理工作，挖潛增效，才能在工程建設中贏得生存和發展的空間，達到低成本戰略目標”，彭東時刻對部門員工這樣“老帶新”。

創新“猛將”――紅星黨員示范崗王娟

在黨的二十大報告中，習近平總書記強調，堅定不移全面從嚴治黨，深入推進新時代黨的建設新的偉大工程。

科發建工黨委充分發揮“兩個作用”，始終把抓好黨建工作作為企業高質量發展的基本功，把做好思想政治工作作為各項經營工作的生命線，實現基層黨建和項目質效的“雙提升”。

作為黨務工作者，王娟創造性地“捆綁”黨建經營工作，唱響“黨建促經營”主基調。以觀花湖畔項目為依托，開展外聯活動，現場聽取建設品質工程的專業黨課，聚焦算好項目政治賬、社會賬、經濟賬等，實打實地多角度解決了項目存在問題；與內聯單位參觀了黨史教育基地、警示教育基地，走進了項目一線，相互分享了工程進度、成本控制、資金使用等方面的經驗。結合“一線工作法”，另辟蹊徑，創新開設走“新”又走“心”的“云黨課”，首次將黨課上傳云端，搬上“指尖”，給傳統意義上的黨課插上“數字翅膀”，實現在“云上”圈粉。

憶往昔，中國共產黨的精神永存；看今朝，征途漫漫，惟有奮斗。樹立紅星黨員示范崗，以點帶面，以身示范，繼續將共產黨員先進性教育活動落在實處，使廣大黨員干部真正做到靠作風吃飯、用數字說話、憑實績交卷，閃耀“旗建先鋒”品牌光輝。