今年以來，高新投控聯合黨支部認真貫徹落實集團黨委黨建工作部署要求，大力踐行 “一線工作法”， 扎實開展“一線創優年”活動，以先鋒引領助推業務拓展、以創新機制促進年度目標任務高質量完成，積極大膽探索新形勢下黨建和業務深度融合之路，讓黨建工作為業務工作引領方向、激發動力、提供保障，切實發揮基層黨組織“強執行、保落實、促發展”的重要作用。

錨定目標再發力，全力以赴開拓市場

高新投控聯合黨支部充分利用年輕黨員優勢，組建了紅星攻堅團隊和紅星志愿服務隊，調動廣大黨員干部干事創業的積極性、主動性、創造性，全面有序推進各項任務。在項目投標工作中，按照投標工作分工安排，紅星攻堅團隊和紅星志愿服務隊全力協同相關業務部門督查督辦，各職能部門黨員積極參與材料收集、整理、撰寫，以高效率、高質量編制投標文件，按期保質交付招標方，有效發揮了黨支部戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。最終，憑借良好的信譽、過硬的實力以及優秀的方案贏得招標單位及評標委員會的肯定。今年以來，公司已連續中標中鐵五局漢廣高速擴容、中鐵五局綿廣高速擴容梓潼段、西渝高鐵康渝段以及中鐵八局成德市域鐵路砂石料供應項目；五冶集團三個項目商砼供應、五礦鋼材四川公司一個項目鋼材供應；并為科發集團旗下生產型企業六合特材、波鴻、虹科提供原材料供應服務。

厚基礎、揚優勢、補短板

以黨建聯建共創、同建同享為基礎，以合作共贏、推動發展為目的，以組織融合牽引助推公司業務拓展，通過與合作單位興業銀行綿陽分行黨支部、四川沱牌舍得集團黨委開展共建研學活動，學習交流改革發展經驗，深入挖掘黨建資源和優勢，切實把黨建共建優勢轉化為業務發展優勢。供應鏈貿易相比去年實現產品多元化，新增大米、稻谷、大豆、鎳板、鋁錠、廢鋼等標的物，為公司進一步科學分析研判經營市場，加快市場拓展步伐，不斷爭取到更多優質項目，全面完成年度各項經濟指標，實現企業升級和高質量發展奠定了良好基礎。

強化風險防控，推進監管同向發力

進一步加強黨建與紀檢、財務、風控、人事等監督職能力量貫通協同，增強監督合力，著力推動監督融入公司經營管理，推動紀檢監督和各類監督下沉落地，提升監督效能。一是組織各職能部門開展廉潔風險點排查防控工作。根據公司業務中心工作，各部門分別梳理廉潔風險點，對重點工作、重點崗位、關鍵人員等進行廉潔風險點排查防控，形成臺賬并研究制定部門廉潔風險防控措施。二是加大對融資、資產交易等運營過程中的監督力度。在業務開展前，聯合黨支部協同風控部門充分盡調、立項，分析風險，確保業務真實可靠，風險可控；在業務開展時與合作單位簽訂廉潔協議，推進日常監督常態化、具體化，2023年共簽訂182份廉潔協議。三是由紅星攻堅團隊協同各監督職能部門，持續強化對貿易業務進行梳理排查監控，實現事前盡調、事中監控、事后檢查總結三位一體的風險防控措施。

下一步，高新投控聯合黨支部堅持聚焦科發集團黨委工作部署，進一步找準黨建工作與生產經營工作深度融合的切入點和著力點，以高質量黨建工作引領業務工作技術創新，探索新技術、研究新方法；以不斷提高黨建工作質量和實效，推動實現企業生產經營成果的保值增值，生產經營工作高效可持續發展。