為不斷提升董事會規范運作能力，提高依法決策、科學決策、民主決策水平，持續深化公司治理，12月5日，科發集團董事會建設專題培訓在科發鉑麗酒店潼川廳舉行。集團副總經理王峰、總會計師文鏡出席。集團本部和各子公司共56名董事參加培訓。

　　改革是國有企業發展的動力,處于公司法人治理結構核心地位和關鍵環節的董事會建設已成為國企改革的重要舉措。此次培訓邀請了世界銀行集團、國際金融公司顧問劉敏圍繞“公司治理的六大維度”，從國企公司治理背景與意義，國企如何規范董事會建設等方面，用富有哲理的思維、鮮活生動的成功案例，詮釋了董事會建設的重要意義、各項議事規則和高效運行機制。

　　培訓采取專題講授式、分組討論式、經驗交流式等多種形式進行，引導學員主動參與、積極思考，提升發現問題、解決問題的能力。學員們非常珍惜這次學習機會，自始至終全身心投入學習。大家紛紛表示，這次培訓內容豐富、形式多樣、效果很好，不僅更新了知識、開拓了視野，還具有較強的實踐指導意義，有效提升了履行崗位職責能力，收獲滿滿，為切實推動企業持續、穩定、健康發展奠定了扎實的理論基礎。