11月7日，科發集團召開三季度經濟運行情況暨“決戰四季度、大干一百天 ”專題會議，會議通報了集團及各子公司三季度經營任務完成情況，集團黨委書記、總經理姜林對三季度工作進行點評，并就后續工作開展提出要求。

       會議指出，集團上下要堅持“四個導向”，全面提高集團經濟運行和經營管理能力，確保圓滿完成全年目標任務。一是堅持目標導向，圍繞年度目標任務，認真查找存在的短板和不足，拼速度、拼力量、想辦法，以更加有力的措施、更加務實的作風，高質高效推進各項工作。二是堅持問題導向，要解放思想、科學統籌、全面謀劃，針對突出問題，要“一對一”分析研究、“點對點”拿出措施、“實打實”推動落地；三是堅持考核導向，用好目標考核這根“指揮棒”，強化考核手段的結果運用，充分調動廣大干部職工的積極性、主動性和創造性；四是堅持效益導向，圍繞全年生產經營目標提要求、想辦法、添措施，實打實地提升企業的創收創利能力，實現增收降本增效。

       會議要求，一是提高政治站位，要全面學習、全面把握、全面落實黨的二十大精神，把學習黨的二十大精神融入到完成全年目標任務工作之中，轉化為推動年度目標任務攻堅的生動實踐；二是壓實工作責任，各單主要負責人作為完成全年目標任務工作的責任主體，要緊盯目標任務，深入分析前三季度主要問題，制定精準有效的工作計劃，層層分解層層下達，確保每位干部職工記在腦中、抓在手中、落實在行動中；三是加強溝通協調，各單位要通力配合全力爭取，形成強大工作合力，運用各種巧招、實招、妙招，實現管理能力與經營效果雙提升；四是加強宣傳力度，各單位要深入挖掘一線干部職工在推進完成全年目標任務工作過程中的好做法、好經驗、好事跡，編寫一些有思路、有特色、有突破、有重要參考價值的典型案例，突顯集團工作亮點，不斷提升集團形象和企業影響力。

       會議強調，集團上下要將完成全年目標任務工作和各項常態化工作統籌起來，要做好與疫情防控工作的統籌，要從嚴從細抓好疫情防控工作，守牢疫情防控防線，堅決做到做到任務攻堅與疫情防控“兩手抓、兩手硬”；要做好與風險防控工作的統籌，在深入推進目標任務攻堅的同時，進一步提高經營風險防控意識，強化落實安全生產責任措施，確保企業安全形勢持續穩定；要做好與明年工作計劃的統籌，要堅持可持續發展戰略的總體思路，“精準測算，跳起摸高”，既要奮力完成好今年地工作任務目標，也要積極謀劃好明年經營工作計劃，通盤考慮，全局考量，實現集團的平穩健康發展。