7月30日，科發集團召開學習貫徹市委工作會議精神暨2022年上半年工作小結會，傳達學習市委工作會議精神，全面總結上半年工作，分析研討面臨的形勢和存在的問題，安排部署下半年工作。集團領導班子全體成員出席會議。
會上，各子公司、集團各部門主要負責人聚焦年度目標任務及重點工作推進情況作了上半年工作總結報告。集團領導分別對主管領域工作進行點評，并圍繞市委工作會議精神提出貫徹落實意見。
集團董事長蔣代明在講話中指出，今年以來，面對疫情多發頻發、經濟下行壓力加大等多重矛盾交織疊加，集團嚴格按照市委、市政府決策部署，堅定發展信心、保持發展定力，堅持穩中求進工作總基調，主動擔當穩住經濟大盤重任，主要經濟指標全面實現“雙過半”。一是融資籌資穩中有進，到位資金實現“超預期”；二是產業投資穩中有為，實施產業投資項目24個，完成投資19.13億元；三是項目建設穩步推進，方艙醫院如期交付，科技創新館建成開館，城市規劃展覽館基本完工；四是開發經營穩中提質，經營效益逐步顯現；五是改革轉型行穩致遠；六是遺留問題穩妥化解。
蔣代明強調，成績雖然難能可貴，但也要清醒認識到，集團正處在“車行半山、船到中流”的關鍵時刻，必須在政治上對標對表、工作上認真較真、落實上實干實效。一要認清形勢，找準問題，進一步增進發展共識。要深入學習貫徹習近平總書記來川視察時的重要指示精神和省第十二次黨代會精神，認真落實市委工作會議精神和市委、市政府工作部署，全力以赴拼經濟、搞建設，以“拼”的精神、“闖”的勁頭和“創”的勇氣，確保完成全年目標任務。二要突出重點，精準發力，進一步加快發展步伐。要聚焦穩定經濟大盤，狠抓經營提質增效；聚焦維護金融生態，狠抓融資工作突圍；聚焦“產業強市”戰略，狠抓產業布局優化；聚焦“園區提質、企業滿園”行動，狠抓重點項目實施；聚焦巡視巡察整改，狠抓合規管理經營；聚焦疫情防控與防災減災，狠抓安全穩定發展。三要轉變作風，狠抓落實，進一步凝聚發展合力。要對標“新、快、實、真、嚴”要求，深入踐行“一線工作法”和閉環管理，大力發揚“說了就算、定了就干、干就干好”的優良作風，牢固樹立“今天再晚也是早、明天再早也是晚”的效率意識，以時不我待、只爭朝夕的精神抓好落實，努力開創轉型發展新局面。
集團黨委書記葉建宏在講話中指出，集團各級黨組織堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引，深入學習貫徹習近平總書記來川視察時的重要指示和省第十二次黨代會精神，認真落實市委工作會議精神，堅持抓黨建、強體系、重質量、聚人心、創效益，系統謀劃管黨治黨各項工作，注重巡察整改與日常工作協同推進，黨的領導更加有力，基層基礎更加規范，政治生態持續凈化，意識形態向上向好，為集團高質量發展提供了有力保證。
葉建宏強調，集團要打造一流產業投資集團，就必須深入貫徹落實市委工作會議精神，把提高企業效益、增強競爭實力、實現國有資產保值增值作為工作的出發點和落腳點，有序推進集團產業發展實現新突破。一要認清目標、正視問題，增強做強產業發展的緊迫感和使命感。要強化目標導向，聚焦綜合性產業投資集團定位，對標先進找差距；要強化問題導向，認真認領問題，靶向治療、精準施策、高效解決；要強化改革導向，將產業布局與完成國企三年改革行動任務結合起來，同深入實施“十四五”規劃、梳理優化主責主業貫通起來，堅持一體謀劃、一體推進。二要明確要求、突出重點，切實提高黨建工作融合深度。要強化政治融合，把準產業轉型發展的正確方向；要著力強化思想融合，增強產業轉型發展的思想引領；要著力強化組織融合，提升產業轉型發展的治理能力；要著力強化機制融合，完善產業轉型發展的制度體系；要著力強化紀律融合，營造產業轉型發展的良好生態。三要強化落實、改進作風，堅決扛起產業發展的重擔。要扎實開展“以案促改”工作，深入開展黨建引領國企改革發展提升、國資監管能力提升、風險防控水平提升“三大行動”，以及“四項專項整治”和“五項教育”，營造風清氣正的良好氛圍。要嚴格執行制度，堅持獎懲分明，進一步用好“紅黑榜”“曝光臺”等手段，對違反工作紀律的單位和個人嚴肅問責。
集團本部全體干部職工，各子公司經營班子成員和辦公室主任參加會議。
