近日，科發集團出臺《科發集團招標評審專家及專家庫管理辦法》，進一步聚集公司系統各類人才的專業技術優勢，滿足公司專業化管理和未來發展需求。

       在本《辦法》的制定過程中，集團工作組進行深入調研，系統性學習和借鑒了優秀單位的實踐經驗，在結合各方成熟經驗和集團實際的基礎上，對草案逐章逐條進行了反復研究、論證和修改，最終形成了本《辦法》?！掇k法》統一制定了項目評審專家管理標準，強化了評審專家的監督和約束機制，明確了招投標項目評審專家的管理流程，切實解決了專家入庫標準模糊、專家考核監督機制不完善、專家分類標準不清晰、專家退出機制不健全的問題，將評審專家管理工作全面做精做細。

       該《辦法》的制定和出臺，是科發集團招投標管理工作改革邁出的重要一步。2022年以來，為適應公司發展需求和招投標工作需要，科發集團對招投標管理體制進行進一步完善，全面構建更加規范、標準、高效的招投標工作流程。下一步，科發集團將持續優化招投標流程，強化全過程監督，提升招投標工作的質量和效率，在努力構建“公平、公正、公開、優質、廉潔、高效”的招標體系的同時，積極引導各類專業人才扎根崗位，不斷提升職業素養和技術水平，努力打造一支業務精、能力強、素質高的一流人才隊伍。在員工個人成長的同時，實現公司持續發展的長遠目標。