3月21日，科發集團數字化轉型項目啟動會召開?？瓢l集團黨委書記葉建宏，浪潮集團副總裁、四川區總經理張大成出席會議并講話?？瓢l集團黨委副書記、工會主席朱玉平主持會議，浪潮集團四川區副總經理歐陽建民出席會議。

　　會議聽取了雙方有關負責人關于項目基本情況和實施計劃的匯報。葉建宏在講話中指出，浪潮集團是國內領先云計算、大數據服務商和領先的管理軟件與云服務商，與綿陽有著良好的合作基礎。此次雙方合作實施科發集團數字化轉型頂層設計項目，必將進一步凝聚數字驅動發展的共識，必將為同類國有企業數字化轉型趟出新路、積累經驗。

　　葉建宏強調，科發集團在前期不懈探索基礎上，把數字化轉型頂層設計作為當前重點工作，旨在深入貫徹《中華人民共和國國民經濟和社會發展第十四個五年規劃和2035年遠景目標綱要》關于“營造良好數字生態”重要部署，以及國企改革三年行動工作要求，加快推進企業智能化、數字化、智慧化進程，打造具有與時俱進、開拓創新鮮明特色的產業投資集團。希望浪潮集團充分發揮專業優勢和資源優勢，借鑒國際國內大型企業先進經驗，立足科發集團改革發展實際，清晰描繪科發集團數字化轉型藍圖，為科發集團科學決策提供服務保障?？瓢l集團各子公司、各部門要高度重視、緊密配合，共同打造精品項目、標桿項目，為集團高質量發展提供有力支撐。

　　張大成表示，浪潮集團在多年發展歷程中，與多家央企、國企合作實施了數字化建設項目，在四川及綿陽也有諸多成功案例，具備高質量完成科發集團數字化轉型頂層設計項目的經驗和能力。浪潮集團高度重視與科發集團的合作，抽調了精干力量組成項目組，提前進駐科發集團開展項目工作，確保項目取得圓滿成功。誠摯邀請科發集團到濟南浪潮總部考察交流，共同探索深化合作新路子，推動雙方在更多領域實現合作共贏。

　　朱玉平就貫徹落實會議精神提出要求：科發集團各子公司、各部門要著眼集團改革發展大局，高度重視項目推進工作，立足自身業務實際，認真梳理數字化轉型需求，細化落實工作內容和責任分工，為浪潮集團項目組提供服務保障、創造良好條件。浪潮集團項目組要提前下發訪談提綱，發揮專業優勢深挖潛在需求，確保訪談調研取得實效，為頂層設計打牢基礎，確保項目取得圓滿成功。

　　據浪潮集團項目組負責人介紹，科發集團數字化轉型頂層設計項目分規劃咨詢服務和規劃落地服務2個階段實施，總工期3年，主要內容包括信息化現狀評估與信息系統建設需求分析、信息系統建設藍圖規劃、數字化實施路徑規劃等九大方面，計劃2022年8月30日前全面完成規劃咨詢服務內容，2025年3月9日前完成規劃落地服務內容。

　　浪潮集團項目組全體成員，科發集團各部門、各子公司主要負責人參加會議。