2021年5月12日下午，科發集團監事系統在集團五樓會議室召開2020年度工作總結會。集團監事會主席王霞主持會議，集團監事會全體成員、子企業監事成員以及集團外派監事參加會議。

　　會議組織學習了子企業監事會工作考核制度，通報了各子企業監事會2020年度工作考核情況和集團監事會2021年工作要點。各子企業監事會負責人作了2020年工作總結匯報。

　　王霞就2020年監事系統工作進行了點評，并就2021年工作作安排部署。她強調，中央、省、市對國資監管提出的新要求，反映出對國有企業公司治理體系的高度重視?，F代國有企業公司治理是黨委會、董事會、監事會、經理層“三會一層”各司其職、各負其責、協調運轉、有效制衡的模式，要充分認識到監事工作的重要性，切實履行好監督職責。要做好不同企業類型監督管理工作的分類研究，對全資子企業、控（參）股子企業、代管企業的監督管理工作，積極探索出更為合適、有效的監督管理模式，進一步加強監督履職的規范性。

　　王霞要求，要加強自身建設，梳理監事會配備情況，加快推進監事會換屆工作，完善人員配置，充實監督力量；要完善監事會制度建設體系，認真學習貫徹國資監管法規制度，結合企業自身特點，從體制上、機制上加強對國有資產的監督；要結合集團監事會2021年工作要點，細化工作措施和工作計劃，確保責任措施落到實處；要運用靈活多樣的監督方式，認真履職、規范報告，做到不瞞報、不虛報、不漏報；要持續跟進巡視、巡察和審計反饋問題的整改落實情況，加強主體責任意識，督促責任單位加快落實，確保整改實效。