2月8日，科發集團以視頻會議方式，舉行2020年度總結大會。集團董事長蔣代明出席并講話，黨委書記葉建宏作黨委工作報告。黨委副書記朱玉平主持會議。集團副總經理梁勇、王峰，總會計師文鏡、紀委書記向陽、監事會主席王霞、副總經理王昊在集團本部主會場出席會議。

會議宣布了集團《關于2020年度目標任務考核分數的通報》《關于表揚2020年度先進單位、優秀干部和優秀員工的通報》，與會領導為獲得表揚的先進代表頒獎。

蔣代明在講話中用“困難前所未有、成績來之不易”總結2020。他指出，一年來，我們眾志成城抗擊疫情，國內子企業員工及主要家庭成員未出現確診或疑似病例，疫情防控形勢平穩可控；全力開展融資突圍，全年融資到位213億元，平均綜合融資成本控制在市國資委下達標準之內；忠實履行使命責任，聚焦科技城建設，完成投資84.13億元，推動安昌河綜合整治項目完工，綜合管廊項目建設全面提速，會展中心三期全面建成，創新中心三期裝修加快收尾。成功完成京東方綿陽項目募投任務，六合特材技改項目建成投運；緊緊圍繞創收增效，加強市場拓展，實現營業收入119.13億元，實現利潤總額3.4億元；始終堅持黨建引領，深化改革創新，凝聚了強大合力；緊緊依靠市委政府，化解重大風險，迎來了發展機遇。

“千淘萬漉雖辛苦，吹盡狂沙始到金?！笔Y代明強調，2021年，是中國共產黨成立100周年,是“十四五”開局之年,也是全面建設社會主義現代化國家新征程開啟之年。綿陽正面臨成渝地區雙城經濟圈建設等諸多國家重大戰略交匯疊加的歷史性機遇。我們要深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和習近平總書記對四川工作特別是對綿陽工作重要指示精神，全面貫徹落實省委、市委決策部署，立足新發展階段，貫徹新發展理念，融入新發展格局，聚焦科技城新區建設，加大融資、投資和建設力度，深化改革創新和市場拓展，努力為中國科技城和西部現代化強市建設貢獻更大力量。

蔣代明從“守牢底線”“與時俱進”和“奮勇爭先”三個方面，對集團2021年工作作出安排部署。關于“守牢底線”，一要管控債務風險，避免債務違約。以不發生債務違約和系統性風險為第一要務，不斷增加流動性、增強融資能力；二要狠抓疫情防控，確保萬無一失。嚴格按照中央、省、市要求，有效控制和降低新冠肺炎疫情傳播風險；三要管控事故風險，確保安全生產。深入實施安全生產專項整治三年行動計劃，落實安全生產清單制管理，堅決遏制安全責任事故發生。關于“與時俱進”，一要強化黨建引領，深化改革創新。深入貫徹落實《深化國有企業改革三年行動方案》，扎實推進“1+N”改革樹標行動，力爭在全面深化改革上形成更多經驗；二要加強隊伍建設，夯實人才支撐。進一步鞏固提升“三項制度”改革成效，探索推進員工持股、事業合伙人制，打造務實、精干、高效隊伍；三要加快往來清收，實現良性發展。加大應收款催收力度，完善健全項目投入退出機制，推動六合特材上市。關于“奮勇爭先”，一要聚焦新區建設，在加大基礎設施投入，服務保障科技城建設上作出更大貢獻；二要加大投資力度，在服務產業發展，助推科技城產業轉型升級上發揮更大作用；三要強化市場拓展，在提升經營效益，推動公司持續健康發展上創造更大業績。

蔣代明強調，過去一年，實“鼠”不易。我們緊緊依靠那些埋頭苦干的人、搏命硬干的人、愿意為民請命的人、敢于舍身求法的人走了過來。未來一年，我們要“?！鞭D乾坤。面對這樣那樣的風險挑戰，我們務必發揚為民服務孺子牛、創新發展拓荒牛、艱苦奮斗老黃牛的精神，永遠保持慎終如始、戒驕戒躁的清醒頭腦，永遠保持不畏艱險、銳意進取的奮斗韌勁，不斷爭取更大勝利，努力再創新的輝煌。

葉建宏在黨委工作報告中指出，2020年，集團黨的各級組織和廣大黨員始終堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，以深化“不忘初心、牢記使命”主題教育常態化制度化為主線，以開展“市國資國企黨建提升年”活動為契機，以市委巡察問題整改為支撐，以黨建“強基固本”為重點，堅持強化思想引領，緊扣生產經營，狠抓黨建工作，集團黨的建設取得新成效，為集團高質量發展提供了堅強政治保證和組織保障。一是聚焦做到“兩個維護”，持續推進政治建設，進一步強化了政治責任，純正了政治生態，體現了政治擔當；二是聚焦強化理論武裝，不斷加強思想建設，黨的創新理論學習有新成果，主題教育常態化制度化落實有新成效，理想信念教育質量有新提高；三是聚焦職能作用發揮，著力夯實組織建設，黨委核心領導作用充分發揮，基層組織建設得到進一步夯實，干部隊伍人才建設導向鮮明；四是聚焦抓嚴抓細抓實，切實抓好作風建設，作風專項整治成效明顯，巡察問題整改較真逗硬，抓落實作表率行動持續深入；五是聚焦加強監督制約，強力推動紀律建設，強化規矩意識，夯實組織領導，加大問責力度；六是聚焦有序復工復產，扎實做好疫情防控，取得武漢工廠“零感染”的優良成績。

在肯定成績的同時，葉建宏深刻剖析了集團黨建工作存在的問題和不足，并對2021年黨委工作作出部署。他強調，一是實施領航工程，持續提升政治建設的引領力。把學習習近平新時代中國特色社會主義思想作為第一議題，深入學習領會好新發展理念所蘊含的理論體系，始終保持集團建設發展的正確方向。全面加強黨的領導，建設良好的政治生態。二是實施鑄魂工程，持續提升思想建設的向心力。圍繞紀念建黨100周年，廣泛開展中共黨史學習活動，持續提高黨課教育，強化黨建文化建設，提升集團黨建工作影響力。三是實施強基工程，持續提升組織建設的戰斗力。創新開展“黨建+項目保障、黨建+成本控制、黨建+服務一線、黨建+安全生產”等主題黨日活動，著力推進黨建工作與生產經營深度融合。四是實施求實工程，持續提升作風建設的感召力。以韁不離手、馬不離鞍的定力和抓鐵有痕、踏石留印的狠勁，持續抓好巡視巡察問題的整改，確保取得實實在在的成效。五是實施陽光工程，持續提升紀律建設的保障力。持續加強預防教育、完善監督體系、嚴肅執紀問責，著力構建不敢腐、不能腐、不想腐的有效機制。

會議指出，2020年，經理層在集團黨委和董事會堅強領導下，克服新冠肺炎疫情等不利因素影響，攻堅克難、改革創新、奮勇逆行，圓滿完成了融資投資、項目建設和生產經營各項任務，取得了來之不易的成果。一是防疫有成效；二是融資有突破；三是投資有亮點；四是項目有提速；五是經營有拓展；六是管理有創新。

會議深入分析經營工作存在的困難和問題，并有針對性地提出經營工作要求。他強調，2021年，要緊扣深化創新改革和持續健康發展這條主線，打贏新冠肺炎疫情防控總體戰，深度融入成渝雙城經濟圈，深耕科技城新區建設，確保集團“十四五”開好局、起好步，向黨的百年華誕獻禮。一要優化融資結構，完善風控措施；二要清理往來債權，提升資產質量；三要盤活存量資產，加快保值增值；四要發力重點基建，嚴格安全環保管理；五要做強生產制造，拓展現代服務；六要推進體制創新，深化機制改革。

本次會議共設有20個分會場。集團中層副職、優秀干部和先進個人在集團本部分會場參會；各子公司經營班子成員、先進個人在本公司視頻會議室參會。