為總結2020年上半年工作情況，明確下半年工作思路，確保全年目標任務順利完成，7月16日上午，高新建設公司在落實疫情常態化防控措施的基礎上，召開上半年工作總結會議。會議由董事長王霞主持，公司全體干部職工參會。

（現場簽到）

會上，各部門就上半年工作任務完成情況，業務工作的亮點、難點進行了系統的分析匯報；經營班子成員對經營工作進行了全面總結，并分享了工作心得。

（會議現場）

會議充分肯定了公司上半年所取得的成績：一是拓寬渠道回流資金，上半年公司累計增加各項現金回流9.4億，為集團提供資金支持貢獻了高新力量。二是攻堅克難，補辦集中發展區啟動區、會展中心等項目規劃許可、施工許可、竣工驗收等各類手續23項。三是工程項目全年總投資目標15.69億元，上半年實現投資9.17億元，目標完成率58.44%。四是過程控制管理有效到位，房地產開發項目有序推進，完成了上馬二期、高又高項目的監理、EPC招標等前期準備工作，為下半年項目建設打下了堅實基礎。五是疫情期間采購、儲備、發放疫情物資，精準制定復工復產措施，穩妥推動公司復工復產，確保疫情防控和經營工作兩不誤。六是黨建和經營工作融合發展，加強作風整頓，壓緊壓實黨風廉政建設，為公司發展強根鑄魂，并榮獲“先進基層黨組織”稱號。七是積極尋求出口加工區資產轉讓、高新投控系歷史遺留問題等突破口，取得一定成效。

（董事長講話）

針對下半年工作，會議要求，一是完善項目融、投、退機制；二是清理、化解與園區歷史債權債務問題，妥善解決歷史包袱；三是提高成本控制、現金流控制意識，加強公司人員管理，健全人才隊伍。過去的半年有喜也有憂，在下半年的征程中，高新公司將繼續堅定信心，真抓實干，以眾志成城的態度，迎接新的機遇與挑戰！