“我們常說‘無錢萬般皆難’，在疫情防控這樣的特殊時期，企業缺錢的負面影響將會被放大。毋庸諱言，如果完成不好資金統籌組織任務，恐怕萬事皆休?！笨瓢l集團董事長蔣代明這樣看待統籌資金流對于打贏疫情防控戰的重要意義。

在2月1日召開的科發集團應對疫情工作領導小組擴大會議上，蔣代明要求在全面落細落實防疫措施的基礎上，通盤考慮全年融資流、投資流、經營流，精準測算來源和支出，制訂全覆蓋能對應的資金組織方案，保障打贏疫情阻擊戰和經營保衛戰。2月5日，蔣代明又主持召開融資工作會，專題研究涵蓋收入組織、還后再貸、新增融資和平臺搭建等內容的系統性資金組織方案，將任務逐項分解落實到具體的項目、人頭和時點上，嚴守流動性和運營性風險的底線。

軍令如山，刻不容緩。正值疫情發展時期，集團財務戰線融資、核算、資金三個工作組全面開啟戰斗模式。融資工作微信群的喧囂火熱，與鄉村、街道、社區的冷清形成強烈反差?！澳衬愁I導，資金調度文件已到到您處，請速批?！薄澳衬巢块L，融資項目請示文件已報至市司法局出具意見，請跟進?！薄澳衬惩?，融資項目所需資料緊急，請提供”“各位同仁，今晚8點召開協調會，請通過視頻軟件準時參會”……仿似影視作品中煙塵彌漫、炮聲轟隆的前線作戰指揮部，充滿了緊張和膠著。

集團副總經理梁勇外出協調融資報批事項返回集團后，立即安排落實下一步工作。他說，在特殊時期，暫停施工也好，暫停生產也罷，資金保障是堅決不能停的。疫情能阻斷人員流動，卻阻斷不了資金流動。疫情是場危機，也潛藏著生機，我們一直都在想方設法危中尋機、化危為機。一方面我們組織部門嚴格做好防疫工作，另一方面組織大家收集和研究最新政策規定，積極協調銀行間協會和證券交易所等金融機構，對接落實融資產品和爭取綠色通道，為承接好落實好上級政策、全力確保經營止損搶抓戰機。

“您撥打的電話忙，請稍后再撥，嘟、嘟、嘟......”電話這頭，集團總會計師文鏡的電話又是忙音。好不容易通過微信聯系上，她說，集團并表企業戶數多、業務門類繁雜、地域分布較廣，計劃財務部副部長成怡同志負責跟進的年度財報審計工作非常緊張，無論融資發債、對外披露、上報出資人都急需審計成果，還有大量資料需要提供，并配合做好溝通解釋工作。相鄰辦公室工作人員說：“自開年以來，文總就“連軸轉”，沒有休息一天，孩子在家都管顧不上”。

集團計劃財務部部長陳志軍正在整理各單位對2020年目標任務考核方案的反饋意見，準備通過視頻會議進行研究。他說，近階段融資工作溝通主要靠網絡軟件，特別是與武漢等地企業溝通只能通過遠程視頻會議系統進行。盡管工作難度更大、時間更長，但成果還是比較明顯的。我們成功利用新近出臺的扶持政策，開通了超短融項目審批的綠色通道，預計2月底可備案成功。后續，我們還將積極爭取優惠政策，加快推動公司債、中票和PPN等項目報審。

“疫情防控期間，大量金融機構暫停辦公或部分遠程辦公，而到期貸款則是接踵而至，不管資金能不能融回來，該付的還得付出去?！奔瘓F計劃財務部副部長郭政東在整理即將報出的項目資料時說，到期貸款還后再貸壓力最大，一邊要還出、一邊要貸回，兩邊時間都緊張，加之處于疫情管控特殊時期，相關工作難上加難。不過，我們與政策性銀行成功對接，16億元復工復產專項貸款正在緊鑼密鼓審批之中。

“通過近一個月時間的持續追蹤、協調和反饋，某銀行2.1億元融資月底放款；某銀行3.16億元續貸基本落實；30億元超短融項目通過審核，即將上會評審；某信托公司4億元融資已發起放款募集資金流程；某銀行2億元還后再貸已上報總行；某銀行2.1億元既有授信額度使用審批加快……”，對融資工作戰報成果，計劃財務部工作人員王雷如數家珍。

“開年以來，我們資金團隊也是忙里忙外、片刻不?！庇媱澵攧詹扛辈块L彭偉說，我們加班加點制訂資金調度方案，及時高效開展防疫物資采購、工程款等各項資金兌付和貸款還本付息工作，為打好疫情防控戰、維護公司主體信用、重點項目復工復產和公司正常運轉提供強力保障。

截至目前，六合特材公司、波鴻實業公司已實現全面復工復產，安昌河綜合整治收尾工程已經正式復工，科技城集中發展區地下綜合管廊、科技城會展中心三期、科技城創新中心三期和三臺梓州產城新區等省市重點項目可望月底復工建設。