“光偉，今天上課的時候，我要把手機調整靜音帶在身上，怕耽誤科博會的事情，請你給培訓老師說一下?！边@是會展公司總經理陸原同志8月23日一早對筆者講的。他還說科博會工作時間緊、壓力大，但他還是想聽一聽，想多學點東西，爭取工作、學習兩不誤。
8月23日至25日，科發集團中層干部管理能力推升培訓班第三期學習如期在會展中心如期舉行。本期主要學習了《組織行為學與現代企業管理》《非財務人員的財務管理》《卓越領導力沙盤推演》《茶藝鑒賞》，觀看《我們一起走過——致敬改革開放40周年》，晨讀《第五項修煉》、一分鐘限時演講等，內容豐富，教學形式多元，參訓學員受益匪淺。
8月23日，留英博士后、博士生導師，北京大學和清華大學客座教授齊振宏主講《組織行為學與現代企業管理》。他用很“接地氣”的語言，講明了組織的重要性和什么是組織行為學和怎樣去管理團隊。他指出，管理者先要管好自己，才能管好團隊，最后才能去管好一個組織；企業就是經營人性和人心；X理論、Y理論和超Y理論；并對《西游記》《海底撈》《華為核心價值觀》等經典管理案例進行剖析，對管理者認識自己的重要性和如何認識自己、成就自己進行全面闡釋，贏得廣大學員積極參與，在課堂上呈現良好互動局面。
8月24日，北京大學、清華大學總裁辦客座講師湯婧平主講《非財務人員的財務管理》。她把財務知識與工作、生活緊密結合起來，運行生動形象的比喻，告訴學員怎樣能讀懂報表，進而讀懂企業，讀懂管理者，從報表的角度解決管理的問題；全面預算管理，事前規劃好，事后監督好；企業內控與風險管理，內控從構架組織開始，風險管理從每個人肯負責開始。同時，她教學員如何運用成本分析及預算管理等財務工具，提高個人與部門績效，指出管理真相就是滿足人真實的需求。并對平安公司財務報表、格力財務報表和德勝洋樓案例進行分析解讀，結合她自身奮斗歷程，把財務專業知識課講成了一堂激勵人生奮斗的勵志課。
8月25日，北京大學、清華大學沙盤講師劉寶林主講《卓越領導能力沙盤演練》。他用12個征戰多年、民不聊生的諸侯國選舉產生常任理事國，最后推舉聯合國“國王”案例，活生生把人性弱點、管理疼點、經營難點全面展示出來，給大家留下深刻反思和警醒。在總結分析時，12個小組都認識到決策中信息的重要性、舍與得的關系和人本自私、具有防備性等特點，對今后工作給予了很好的啟示。
學習《茶藝鑒賞》，學員們了解茶的歷史，學會如何去品鑒；觀看《我們一起走過——致敬改革開放40周年》，讓我們重溫了改革開放的故事，變得更加堅定自信；寫學習心得、參加晨練與晨讀，讓大家走回學生時代……，其中晨練時，兩個學員在活動輕微受傷，但他們堅持上課、晨練，沒有落下培訓過程的任何一個環節。
本期學習中，還有很多學員因工作原因不得不請假一兩小時，他們處理完工作便迫不及待走回課堂，并紛紛表示：“我真的不想耽誤這次培訓學習，課程安排很好，老師講得也好，這樣的機會真的難得，值得我花時間來聽、來學?！?/span>
