為進一步提升公司中高層領導的綜合素質和管理技能，做好“四好領導班子”建設，5月23日，高新公司組織開展卓越領導力與全面經營沙盤模擬培訓，同時邀請集團中層干部及各兄弟單位經營層參訓。

　　課上，特聘專家講師圍繞“四好領導班子建設、企業戰略績效管理、高效溝通藝術”為主題，以“理論講解+案例推演”的教學方式，將企業日常經營進行實戰沙盤模擬，每個組代表不同的公司，每個成員分別擔任公司中的重要職位，讓學員代入角色，直面管理難題，作出戰略決策。經過年度虛擬的經營，按照公司效益高低決定比賽成績。通過課后總結研討，啟發學員反思日常工作中的問題與不足。

　　“下君盡己之能，中君盡人之力，上君盡人之智?！北敬闻嘤?，將教學、案例與游戲完美結合，通過實戰演練、案例分析，讓管理者重新審視管理方法和目標管控，讓每位參訓人員學會團隊溝通協調，提升了思考能力和工作效率，打造高績效團隊，更好地推動企業高質量發展。