人力資源是企業的第一資源。企業之間競爭歸根到底是人才的競爭，而人才的競爭正演化為人力資源管理的競爭。波鴻實業公司高度重視人力資源開發，積極探索適合公司實際情況的培養模式。

勤練外功，推動交流合作

3月1日，波鴻實業人力資源副總監賴寒松、制造事業部人力行政經理侯雪嬌一行拜訪西南科技大學，與校長董發勤、國際合作與交流處處長張貫之對接校企國際合作事宜。賴寒松向西南科技大學管理人員介紹了波鴻實業的發展現狀和前景，表達了共同搭建“國內高校+國外高校+企業”的三方合作框架的意向，實施人才聯合培養及就業，形成高校、企業、學生等各方共贏的人才合作培養模式。賴寒松表示，波鴻實業已與加拿大著名學府溫莎大學接洽，近期該校國際業務負責人將前來與波鴻實業溝通交流，波鴻非常樂意牽頭組織三方會談，力爭取得務實效果。

西南科技大學董發勤書記非常歡迎波鴻實業與溫莎大學副校長到西南科技大學共同探討和交流。他表示，希望企業能明確人才需求和目標，制定具體方案，以促進校企合作，解決生源、培養成本等問題。

苦練內功，加強系統培訓

2018年底，四川威斯卡特工業有限公司（以下簡稱“鹽亭工廠”）因短期訂單減少，出現了工廠人員不穩定情況。鑒于鹽亭工廠系威斯卡特工業（中國）有限公司（以下簡稱“武漢工廠”）的子公司，業務關聯性強，波鴻實業人力資源部、制造事業部積極溝通協調，統籌安排，組織了鹽亭工廠約30名員工前往武漢工廠進行了為期2個月的交流學習和上崗工作。此次人力資源統籌調配，既避免了鹽亭工廠人員的流失，實現了人力資源共享和人員崗位調整學習，又提高了工人實際操作技能，同時還充實了武漢工廠生產力量，提高了產能，保證了產品交付。

針對鹽亭工廠未外派的人員，公司人力行政部組織了脫崗培訓。培訓以理論基礎知識講授和模擬實踐操作相結合的方式進行，培訓內容豐富實用，包括公司制度、生產、質量、設備、技術等各方面。通過一系列培訓，使員工對公司的制度與文化有了進一步了解，對理論知識與操作技能的掌握明顯提升，進而穩定人心、提高效率。