長期以來，科發集團秉承“規范行事、正直做人”的企業理念，高度重視招投標領域工作，始終堅持挺紀在前、嚴守底線，并圍繞制度建設、機構設置和機制健全等方面不斷提升招投標工作的規范化水平，為集團資金安全和預防職務、商業犯罪提供了堅實保障。
　　在制度建設上，科發集團依據國家《招標投標法》《招標投標法實施條例》和國有企業相關管理規定，制定了《招投標管理辦法》，理清了企業內部招投標工作運行的適用范圍、流程環節和審批權限，特別是對規范編寫招標文件提出了明確要求。
　　在機構設置上，科發集團單設由總經理直管的招投標辦公室，對各類招投標項目實施前置審查，找準項目中的風險節點并制訂相應預案，在資格評審、技術評審、商務評審細則中提出建設性意見。同時參與各項目現場招標，負責流程節奏把控和現場規范性審查。
　　在機制健全上，形成了集團招投標辦公室、法律事務部和監察審計部聯動的招投標協同配合體系，分別在招標項目發布前、執行中和完成后三個階段，從法律法規、紀檢監督等多角度、全方位對其規范性進行審查，確保不出現違紀違規情形。
　　隨著集團統籌規范力度不斷加強，安昌河綜合整治、信息化平臺建設等多個省市重點項目和集團內部重大項目的招標工作得以順利實施。下一步，科發集團將持續深入做好招投標工作，全力推進招投標項目的規范化、精細化管理，達到防止惡性競爭、改進工程質量、有效節約資金的效果。