——集團法務部深入各子公司開展法務調研工作

　　開年以來，集團法務部秉承“風險控制常態化、企業效益最大化”的理念，創新工作機制模式，積極溝通、主動作為，通過建立上下通暢、步調一致和統一高效的溝通協調機制，使集團各項法務工作高效推進、各項法律風險得以有效管控和化解，確保了國有資產安全。

　　集團法務部通過實地走訪、會議座談、查閱資料及對接法律顧問等方式，對集團和各子公司經營管理過程中存在的法律風險進行了集中梳理排查，初步建立了集團法律風險管理臺賬管理系統，構建了全方位、無死角法務動態管理機制，確保了法律風險的真實性、全面性和準確性，為下一步處置化解奠定了堅實的基礎。

　　針對集團及各子公司現階段的急難險重項目和歷史遺留問題糾紛等事項，集團法務部與法律顧問及時充分溝通，多方搜集證據材料，通過牽頭組織專題會議，深入現場走訪，面對面與當事人溝通，開展訴訟活動（保全查封）等手段，并主動與市級部門和轄區政府溝通對接，梳理形成了一系列的解決意見建議。在集團的堅強領導和相關單位的密切配合下，部分歷史遺留問題處置工作已取得重大進展和階段性成果。其中，集團所屬科創區八角村B宗糾紛土地上構建筑物拆除補償工作已基本完畢，土地已恢復控制，后續掃尾工作有序推進。該事項的解決，標志著長達14年的歷史遺留問題將最終得以圓滿化解。

　　下一步，集團法務部將切實轉變思維，創新工作思路，完成從一個純粹的“法律部門”嬗變為“擁有法律技術的商務部門”，充分發揮“事前預防、事中控制、事后救濟”作用，提高集團合法合規水平，有效管控和化解各類法律風險，減少集團被指控和訴訟失利風險，為集團持續健康發展保駕護航。