4月14日，科發集團召開資產管理信息系統建設啟動會。集團副總經理王昊主持會議并講話，集團相關部門及子公司負責人參加會議。

會議指出，建設好資產管理信息系統是加快集團數字化轉型的重要舉措之一，也是提升集團管理現代化水平的重要手段，各單位要全力以赴做好項目推進工作，為該項目的成功實施奠定基礎。

會議要求，一是提高政治站位，加強組織領導。各單位要統一思想，高度重視，提高站位，切實做好工作部署，明確責任領導及責任部門，按照建設要求專人專項穩步推進，務必做到如實反映資產數據的內容信息，爭取系統早日上線。二是強化工作保障，抓好統籌協調。各單位要明確分工、密切配合，嚴格按照系統建設程序及時間安排做好各階段工作，確保工作高效有序推進；要結合業務實際情況，合理制定項目實施計劃，為項目團隊人員提供時間保障；要積極參與調研訪談，細致收集整理相關業務資料，耐心配合現場勘查，確保項目計劃執行；積極參與論證并及時反饋相關項目成果、系統使用體驗；積極參與項目培訓，掌握相關技能，保障系統建設落地落實。三是強化制度建設，完善管理機制。要以此次資產管理業務咨詢和資產管理信息系統建設為契機，及時制定和完善集團國有資產管理各項制度，建立、健全長效的工作機制和管理機制，子公司結合自身實際情況，制定和完善相應實施細則，做到資產管理“無死角”。