7月29日,科發集團召開2023年半年小結暨高質量發展研討會,深入學習黨的二十大精神,認真貫徹落實市委八屆六次全會精神,全面總結上半年工作,分析研討面臨的形勢和存在的問題,安排部署下半年工作。集團領導班子全體成員出席會議。
會上,各子公司負責人聚焦年度目標任務及重點工作推進情況作上半年工作總結報告。集團領導分別對主管領域工作進行點評,并提出貫徹落實意見。
集團董事長蔣代明以“生于憂患、死于安樂,矢志不渝、篤行不怠,為實現集團高質量發展而團結奮斗”為題,與大家一道回首過去、把握現在、展望未來。他指出,十五年來,科發集團堅持黨的領導毫不動搖、堅持政府主導毫不動搖、堅持市場化運作毫不動搖、堅持改革創新毫不動搖、堅持強化內控毫不動搖、堅持人才強企毫不動搖,經歷了令人驚嘆的蛻變躍遷,取得了出類拔萃的發展成就,趟出了市場化經營發展的新路徑,展現了市屬國企的責任擔當。集團各項經濟指標呈現出幾何倍數增長,逐漸從一個籍籍無名的小公司成長為規模實力雄厚、地位舉足輕重的大型產業投資集團,創造了“科發速度”“科發力量”“科發效益”和“科發奇跡”。
蔣代明強調,時代洪流滾滾向前,歷史使命催人奮進。我們要以生于憂患、死于安樂的危機感,時時放心不下的責任感,事事如履薄冰的緊迫感,矢志不渝、篤行不怠,為打造國內一流產業投資集團、實現“天長地久、融會貫通”的科發夢而努力奮斗,為全面建設中國科技城、加快打造成渝副中心再立新功。一要把科發事業融入黨和國家發展大局。要把握大勢所趨、發展所需、使命所系,勇于承擔、堅決完成黨委政府重大戰略部署,深入踐行“五市戰略”“園區提質、企業滿園”行動等重點工作,服務綿陽優勢領域和產業新賽道,在社會主義現代化綿陽建設的生動實踐中實現自身高質量發展;二要把單位利益融入集團發展大局。各公司和部門要增強全局觀念,自覺把單位局部利益放到集團全局中來思考,盡快形成集團“內循環”,齊心協力演好“同臺戲”;三要把個人成長融入企業發展大局。要把自身成長與集團戰略、企業發展緊密聯系起來,將“個人目標”融入“企業藍圖”,把“個人成長”融入“企業發展”;四要把優良作風融入公司工作全局。要轉變作風,狠抓落實,進一步凝聚發展合力。要切實增強干事創業的敏銳性、主動性和責任心,深入踐行“一線工作法”,大力發揚“說了就算、定了就干、干就干好”的優良作風,牢固樹立“今天再晚也是早、明天再早也是晚”的效率意識,以工作實績推動集團高質量發展。
集團黨委書記、總經理姜林在講話中總結了上半年黨建和經營工作情況。他指出,上半年,集團堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,深入學習貫徹黨的二十大精神,充分發揮黨委“把方向、管大局、保落實”和經理層“謀經營、抓落實、強管理”作用,多措并舉推進黨建與業務雙向融合,黨建引領作用進一步凸顯,黨建經營融合更加深入,選人用人導向更加鮮明,主要經濟指標全面實現“雙過半”。
姜林強調,全年只剩5個月時間,時不我待、形勢逼人!我們要跳起摸高、多作貢獻,馬上就辦、辦就辦好!加快推動集團高質量發展,為建設中國科技城、打造成渝副中心作出更大貢獻。一要繼續抓好黨建引領工作。各基層黨組織要對照市國資委和集團黨委全年黨建責任清單抓好具體任務落實,重點抓好習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育,切實把黨建優勢轉化為發展優勢。二要持續抓好防范化解債務風險工作。集團各部門、各子公司要樹立“一盤棋”思維,各司其職、通力合作,堅決當好全市金融生態的守護者。三要持續抓好內拓外擴工作。強化內部協同和對外聯動,構建科發產業生態“內循環”,推動與區縣和相關企業戰略合作加快落地。四要持續做好存量房產去化工作。統籌地產項目開發、項目建設、項目銷售,堅決落實交房、辦證和去化進度。五要持續推動提振消費工作。全面梳理經營性資產,加強文化旅游資源開發,加強會展片區商業引流,以更大力度推廣“涪江源”飲用水品牌,進一步帶動消費升級。六要持續抓好產業投資布局。加強項目儲備,不斷培育壯大戰略性新興產業,加快推動巨星稀土永磁材料項目達產滿產,加快六合特材智能化技改,解決影響產能提升的“卡脖子”問題。七要持續抓好黨風廉政建設和反腐敗工作。要深刻汲取違紀違法典型案例的慘痛教訓,做到知敬畏、存戒懼、守底線。八要堅持不懈抓好安全生產工作。緊盯重點領域、重點行業、重點目標,深入開展安全隱患排查治理,堅決防風險、除隱患、遏事故、保平安。特別要結合汛期安全防范特點,嚴格落實24小時值班和領導帶班制度,全面落實防范措施和應急預案,確保安全度汛。
隨后的研討階段,集團綜合部、投發部,科達實業公司、會展旅游公司、科久置業公司、科發建工集團、六合特材公司、科發基金公司分別圍繞宏觀經濟形勢和國企改革、人工智能漫談、對標成都產投集團、融資視角下的平臺轉型、酒店業務高質量轉型發展、房地產發展等內容分別作專題分享和匯報,各參會人員圍繞大會主題進行了研討發言。
集團本部全體干部職工,各子公司中層級以上干部參加會議。