7月12日，科發集團董事長蔣代明帶隊調研長泰實業公司2023年上半年經營工作情況，解決公司改革發展過程中面臨的難點和堵點問題。

會上，科發長泰公司董事長周勇就公司轉型發展思路、生產經營情況、當前面臨的問題和下一步打算作工作匯報。

蔣代明指出，在國企三年改革行動的大環境下，集團從全局出發，結合長泰公司實際，對經營班子作出了調整?？瓢l長泰公司新班子有朝氣、有干勁，展現出干事創業新面貌，公司轉型發展方向明確，以資管、商管、電力業務協同發展的專業資管公司初具雛形

蔣代明指出，公司要針對經營收入不理想、泰升?人和銷售推進遲滯、資產專業化管理水平不高等問題做好原因分析，提出切實可行解決路徑。一是要厘清認識，摸清家底，找準癥結，結合集團十四五規劃，對標資管標桿企業，錨定一年目標、做好三年打算，制定五年規劃。二是要充分發揮自身優勢，深耕資產運營精細化管理，提升資產運營效能。三是要以問題為導向，積極推進歷史遺留問題解決，化解存量，解決增量。四是要高度重視安全生產，確保各項安全工作落到實處。

蔣代明強調，長泰實業公司要聚焦主責主業，全力盤活存量資產、提升資產處置和招商能力，搶灘電力新能源業務市場，推進房開項目合作，確保全年目標任務順利完成。

下一步，長泰實業公司將秉承“爭創敏捷的園區資產管家”的企業愿景，鍛造專業化資產管理團隊，奮力推進市場化經營，做好項目銷售、城市更新、股權投資、消防整改等重點工作，確保圓滿完成年度目標任務。