1月19日，集團副總經理王峰帶領考評小組到科發物業公司開展2021年度總結考評。

       聽取科發物業公司2021年度工作總結和班子成員述職報告后，王峰肯定了科發物業公司去年在品牌建設、疫情防控等方面取得的工作成績。他指出，2021年科發物業面對疫情及經濟下行壓力，整體發展良好，亮點突出，經營工作有長足進步。但改革發展進程緩慢，存在市場化業務拓展成功率低，員工學歷、能力水平參差不齊等問題。

       王峰要求，要緊密結合公司發展戰略要求，穩定內部業務，突破新的領域，實現效益目標延伸。一要加強專業化建設力度。對標本地優質企業，從財務指標、服務品質等角度，比、學、趕、超。二要加強品牌化建設力度。深推物業管理服務規范化、標準化建設，打響科發物業品牌口碑。三要加快市場化開拓步伐。積極拓寬市場化業務范圍，挖掘養老、幼保等增值盈利點，為公司創收開拓新領域。四要加強團隊建設。優化組織架構，壓實責任主體，完善考核激勵機制，加強培訓力度，提升綜合素質和能力。

       針對當前工作，王峰強調，一要做好防疫工作。嚴格落實疫情防控措施，筑牢防疫墻。二要做好安全生產。開展節前安全生產專項檢查，排除安全隱患，防范安全事故。三要做好環保工作。認真貫徹落實環保相關文件精神，樹立生態文明理念，不斷改善人居環境。四要做好黨風廉政工作。嚴格落實黨建和黨風廉政建設責任，有效推動黨建工作與經營工作相結合，護航科發物業健康發展。