4月27日，發達偉業召開2020年度黨的建設暨經營工作大會，總結分析公司經營環境和形勢，明確全年目標任務，動員和激勵全體干部員工以飽滿的斗志和更加堅定的信念迎接各項工作挑戰，奮力開創公司發展新局面。公司黨支部書記、董事長任小康出席會議并講話，總經理易明春下達了2020年度各部門、子公司經營目標任務，黨支部副書記、副總經理李燦主持會議并下達了2020年度黨建及黨風廉政建設目標任務。
任小康在講話中指出，2019年，在縣委、縣政府和科發集團的領導下，公司發展定位清晰、方向明確，始終堅持黨建引領，堅持目標導向，積極開展各項工作，持續保持生產、經營和項目建設的安全穩定態勢。目前，公司經營業務多元化，已涵蓋基礎設施建設、房地產開發、建筑科技、商貿、智慧城市運營、文化旅游、能源等領域，經營效益總體良好，總資產已達26億元，“小科發”雛形已基本形成。
董事長任小康作重要講話
任小康要求，2020年，在新冠疫情形勢嚴峻的情況下，公司要危中求機、目標高遠、攻堅克難、迎難而上，全年要完成投資14.5億元，實現經營收入10億元，實現利潤3000萬元，總資產突破30億元。必須做好以下幾方面的工作：
一是堅持黨建引領，推動黨建工作與經營工作深度融合，落實黨組織“把方向、管大局、保落實”的領導責任，充分發揮基層黨組織的戰斗堡壘作用和黨員干部先鋒模范作用，以建設學習型、服務型、創新型黨支部為目標，樹牢“四個意識”、堅定“四個自信”、堅決做到“兩個維護”，推動“不忘初心、牢記使命”主題教育常態化、制度化，切實加強政治、思想、作風建設，為推進公司高質量發展提供堅強政治保障。二是切實履行“一崗雙責”，以黨風廉政建設為抓手，全面落實從嚴治黨的要求，強化紀律規矩意識，充分發揮紀檢監察、監事會監督作用，并結合公司制度建設，建立職責明確、內控有力、監督到位、運轉高效的管理體系；三是堅決貫徹民主集中制，履行“三重一大”決策程序；四是以問題為導向，公司各部門、子公司要增強信心，落實、扛起責任，深挖潛力，把目標任務層層分解，采取相應的手段、措施，抓實、抓細、抓好各項管理工作，全力推進各項重點工作；五是強化意識形態工作，大力加強領導班子和干部人才隊伍建設，并抓好安全生產責任制落實；六是要加強風險管理，加大政策性、經營性風險控制，全力做好債務化解工作，助推公司健康可持續發展。
任小康強調，面對公司高質量發展的新目標、新要求，全體干部員工要堅持習近平新時代中國特色社會主義思想指導，按照集團公司的安排部署，堅定信心，進一步增強使命感和緊迫感，立足本職，把心思用在干事創業上，把精力用在抓工作質量上，強化學習，注重創新，扎實工作，抓好落實，以嶄新的精神面貌迎接新機遇新挑戰，為實現全年目標任務貢獻自己的力量。
會上，任小康代表董事會與經營層簽訂了經營管理目標責任書，易明春代表經營層與公司各部門、子公司簽訂了目標責任書，以“軍令狀”的形式把目標任務落實到各部門、各子公司。代表部門及子公司負責人分別做了表態發言。
董事會與經營層簽訂目標責任書
經營層與各部門、子公司簽訂目標責任書
公司監事會主席陶亞明，副總經理毛建軍，財務總監吳太春，公司及子公司全體員工、梓州明宇麗雅酒店管理人員、科發遠大代表共計120余人參加會議。
