7月18日，通富弘業公司召開2022年半年工作總結會，回顧總結2022年半年生產經營工作，剖析重點任務完成情況、推進措施并動員部署2022年下半年重點工作?？瓢l集團副總經理、通富弘業公司董事長王峰出席并講話，公司全體職工參加會議。

        王峰聽取了公司經營班子成員、各部門負責人的工作總結，他強調，要堅持戰略引領、靶向發力、跑表計時，把好關鍵環節，持續推進重點工作。王峰對公司2022年下半年工作做部署，一是在做好疫情防控工作的同時，加強對重點領域、重點項目和重點環節的汛期隱患排查，在防疫中統籌防汛，在防汛中嚴格防疫，做到不打折扣、不留死角，務必見到成效；二是要找準路子，精準發力，杜絕“等靠要”思想，積極拓展貿易業務渠道，找準做實貿易業務的突破口，主動對當前公司形勢進行研判分析，圍繞重點領域、重大項目開展工作，認真梳理各項工作推進措施，著力突出結果導向、目標導向；三是要準確識別，強化風險意識、樹立合規理念，把風險防控貫穿整個經營工作，做到提前預估、精準研判、有效識別并規避經營過程中可能出現的重大風險；四是明確園區的投退機制，盤活信息中心資產，盡快完成工程移交，助推公司轉型發展；五是以“正向激勵、鍛造隊伍”為落腳點，鞏固經營成果，鎖定重點任務，補短板強弱項，務求經營實效，努力實現生產經營持續向好的目標。

         通富弘業公司總經理羅長虹表示，全體人員要清楚認識到當前公司生產經營面臨的巨大壓力，結合已簽訂的目標責任書，明確各自崗位責任，強化部門聯動，增強工作合力，知難而進、迎難而上，做好攻堅者、當好主力軍，全力以赴完成全年目標任務，努力實現發展道路上的乘風破浪。