1月12日，集團黨委書記、總經理姜林率考核組赴會展旅游公司，對2022年度公司領導班子建設、經營管理、目標任務完成等情況進行全面檢查考評。會展旅游公司領導班子成員、中層以上干部及子公司主要負責人參加了會議。

       會上，會展聯合黨支部書記、董事長馮維代表公司作了2022年度工作匯報，班子成員就年度履職盡責和執行黨風廉政紀律情況進行了述職，以不記名方式對公司領導班子進行了民主測評，集團考核組成員分別就公司發展建設、經營管理、制度建設、宣傳工作、管家理財、執紀守法、企業文化等方面存在的問題和薄弱環節坦誠的提出了指導性意見建議。

       姜林指出，會展旅游公司領導班子整體政治素質高，大局意識強，工作有激情，敬業奉獻好，執行紀律嚴，完成任務好，是一個能干事、干實事的班子。2022年公司建設發展較往年有提升，在年度集團對子公司綜合考評排位中也比較靠前，集團黨委對會展旅游公司的領導班子是肯定的、滿意的。姜林強調，一是要帶頭站穩政治立場。公司領導班子要要把學習宣傳貫徹二十大精神作為首要的政治任務，要在學習實踐中讓二十大精神在會展旅游公司落地生根，深刻領悟“兩個確立”，增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，確保政治立場、方向、道路、原則與黨中央保持高度一致，讓黨的聲音在全體干部職工中得到堅決擁護。二是要嚴格遵守法規制度和各項紀律規矩。管好自己、管好身邊人、管好家屬，確保集團黨委安排部署的各項工作不打折扣、堅決予以執行。三是要全面提高經營管理能力。公司經營管理連年虧損，困境重重。如何全面提升經營管理能力，需要深入認真的思考和謀劃。對好的工作設想和打算，不停留在口頭上、紙面上，要統籌和運用好政府和市場資源，最大限度發揮自有優勢，積極爭取各方面的支持和幫助，尋求建設發展的突破口。要以降本節支增效為切入點，強化精細化管控，通過嚴格管理實現經營扭虧為盈。四是要全面推進人才戰略。人才是企業生存和發展的核心資產，是支撐企業成長壯大的筋骨。要強化人才強司戰略，推進干部能上能下，能進能出機制，在薪酬分配制度上努力營造干多干少就是不一樣的用人制度。會展旅游公司要大膽探索，深入研究實踐，率先總結摸索出一整套成熟管用的人才選拔、培養、管理、使用機制在全集團推廣。